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      小微企業(yè)如何破解生存難題

      日期:2012-06-05 查看次數(shù):2409 分享到:

      科技日報   本報記者  俞慧友  總第 9231 期  今日 4 版 國內(nèi)統(tǒng)一刊號 CN11-0078 代號 1-97


      小微企業(yè)如何破解生存難題

                                                                                    ——長沙金碼高科技實業(yè)有限公司自主創(chuàng)新啟示

             堅定不移謀創(chuàng)新

             由六家合作攻關單位完成的 “混凝土橋梁服役性能與剩余壽命評估方法及應用” 項目,在2011年度國家科學技術獎勵大會上獲得國家科技進步獎二等獎。這六家單位中, 有五家是高校和科研院所, 僅有一家企業(yè), 還是小微企業(yè):“長沙金碼高科技實業(yè)有限公司”。這家小微企業(yè)引起了業(yè)界關注。

             與國家重點工程 “綁定” 的榮譽

             這是一家專業(yè)從事工程質量檢測設備、 工程健康監(jiān)控系統(tǒng)及多媒體無線測控網(wǎng)絡軟件開發(fā)、 生產(chǎn)及銷售的國家級高新技術專業(yè)化企業(yè)。與它緊密聯(lián)系在一起的, 都是國家重點工程: 奧運會鳥巢體育館、 武廣、 京滬、 滬昆高鐵,全國70%的特大橋梁……

             公司成立之初僅7人, 現(xiàn)在發(fā)展為132人;初期租用不足 300 平方米的廠房, 現(xiàn)擁有14000多平方米的科研、 生產(chǎn)、 辦公大樓; 初期年產(chǎn)值38萬, 到去年年產(chǎn)值2500萬; 成立時投入100萬元, 去年底凈資產(chǎn)達4400萬元; 初期產(chǎn)品名不見經(jīng)傳, 現(xiàn)為位列業(yè)內(nèi)三大品牌; 初期產(chǎn)品送人免費使用也不被接受, 現(xiàn)在國家一級重點工程上廣泛應用, 還拓展應用到新加坡、 馬來西亞、 印度、 巴西、 尼日爾等發(fā)展中國家的一些工程……

             做到這些, 一個小微企業(yè), 只用了10年時間。截至目前, 金碼公司擁有6項發(fā)明專利, 9項實用新型專利, 獲得含國家科技進步獎二等獎1項在內(nèi)的3個獎項。公司董事長楊金喜還被長沙國家級高新區(qū)評為有突出貢獻的創(chuàng)新專家。

             金碼公司的自主研發(fā)出的諸多產(chǎn)品參與了國家上千個重點工程的安全和質量評估監(jiān)測。產(chǎn)品質量受到國家重大工程項目用戶的高度評價。

             金碼公司也為國家節(jié)省了大量的外匯與工程建設費用。我國傳感器技術, 尤其是工程檢測技術, 一直較為薄弱。就在5年前, 國家的重點工程監(jiān)測設備都還被國外相關公司壟斷?,F(xiàn)在, 因為金碼公司不斷推出高端產(chǎn)品,迫使國外同類產(chǎn)品降價三分之二以上, 甚至有的產(chǎn)品價格下降到原價格的五分之一……

             高端電子產(chǎn)品研發(fā), 投入高, 研發(fā)成果卻極易被山寨。一個小微企業(yè), 能成為業(yè)內(nèi) “老大”, 具有良好社會經(jīng)濟效益, 帶動我國工程檢測領域行業(yè)的整體進步, 無疑源自于它的科技內(nèi)生增長力。

             正如楊金喜所說:“我們不打價格戰(zhàn), 我們始終堅持產(chǎn)品的高附加值策略。我們無法阻止別人的模仿與跟隨, 但我們可以選擇永遠比別人多走一步。 (下轉第三版)

      (上接第一版)我們的產(chǎn)品質量, 品牌信譽和科技含量就是我們企業(yè)的生命線, 我們永遠捍衛(wèi)它?!?/p>

             小微企業(yè)的 “科技” 經(jīng)

             小微企業(yè), 融資難, 獲得國家科研經(jīng)費支持難, 獲得優(yōu)秀人才的機會更是少之又少。取得10年輝煌, 楊金喜的成功秘訣就在 “自主研發(fā), 不斷創(chuàng)新” 所帶來的產(chǎn)品高附加值上。

             公司的第一款產(chǎn)品, 就是自主研發(fā)的結晶: 智能傳感器。說起這個, 楊金喜還告訴記者一段小故事, 也正是這個故事讓他立志將金碼公司10年打造為全國知名品牌, 20年打造全球著名品牌。

             當時, 公司拿著首款產(chǎn)品到某國家重大工程推銷, 對方覺得產(chǎn)品新穎、 先進, 表示出極大的興趣, 召集了十幾個相關工程技術人員聽他們對產(chǎn)品的介紹及大壩壩體和高危邊坡健康與穩(wěn)定性監(jiān)測解決方案。進入質詢程序時, 有人詢問: 這是哪個國家的產(chǎn)品?公司回答是中國生產(chǎn)。對方又問是使用哪個國家的技術?當聽到答案是公司自主研發(fā)的, 對方態(tài)度立馬轉變, 人員陸續(xù)離開。而這款產(chǎn)品后來一直是公司的熱銷產(chǎn)品, 其技術水平在行列中領先了同類公司近10年的時間。

              這個小微企業(yè)自主創(chuàng)新 “不差錢”, 它每年的研發(fā)投入占到產(chǎn)值的15%左右, 某些年份達到20%。10年來, 除累計獲得國家發(fā)明專利6項, 實用新型專利9項外, 公司還參與編寫了交通部、 鐵道部工程監(jiān)測產(chǎn)品及質量檢測方法的行業(yè)標準,12個項目列入政府研發(fā)計劃, 并與長沙理工大學聯(lián)合組建了 《湖南省橋梁工程檢測設備技術研究中心》, 為企業(yè)研發(fā)搭建了新的科研平臺。

             金碼公司在研發(fā)投入上, 要求創(chuàng)新的每款產(chǎn)品都要有 “賣點”, 即研發(fā)產(chǎn)品在技術、 性能、品質、 成本的各要素中, 至少要有一項具有明顯的優(yōu)點。因為對新產(chǎn)品的研發(fā)嚴格遵守上述規(guī)則, 新產(chǎn)品一旦推出很快就被市場所接受, 體現(xiàn)出極高的產(chǎn)品附加值。

             楊金喜自豪的告訴記者, 自公司成立以來所有的科研成果, 均順利轉換成為了產(chǎn)品?,F(xiàn)在, 公司擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品就達13個系列, 56個品種之多, 其中業(yè)內(nèi)有8個產(chǎn)品是金碼公司命名的, 如: 單點沉降計、 索力動測儀、 柔性位移計等, 這些名稱大部分已經(jīng)編寫入行業(yè)產(chǎn)品規(guī)范和工程設計綱要中, 從而提高了公司核心競爭力。

             質量與信譽構筑的公司名片

             小微企業(yè)抗風險能力弱, 質量和品牌信譽就是公司的名片。楊金喜把這個置于利益之上。

             2004 年, 由于工藝控制問題, 公司已售部分產(chǎn)品出現(xiàn)質量缺陷。盡管當年經(jīng)營資金頗為困難, 他依然咬牙執(zhí)行召回制度。而這一做法, 使得公司直接經(jīng)濟損失 80 多萬元。“產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命, 要不惜一切成本和代價來保證產(chǎn)品的質量品質”。執(zhí)拗的他, 從不放棄他和他的公司的經(jīng)營理念。這樣的召回處理, 損失的是一大筆錢, 贏得的是客戶的信任。公司現(xiàn)在擁有一大批鐵桿“粉絲”。

             先進的技術、 高質量的產(chǎn)品、 優(yōu)質的服務,不斷延續(xù)著企業(yè)的生命線。近5年來, 企業(yè)經(jīng)歷了美國金融危機、 歐債危機的影響, 卻保持著平均每年50%的增長速度。

             2007年,《武廣高鐵全線路基沉降變形監(jiān)測元件及高邊坡穩(wěn)定性監(jiān)測產(chǎn)品》 項目全球招標, 公司以單點沉降計為代表的自主研發(fā)的系列產(chǎn)品, 解決高鐵路基沉降監(jiān)測的方案一舉中標。在三年多武廣高鐵建設過程中, 金碼公司的監(jiān)測設備, 共發(fā)現(xiàn)12處異常路基沉降, 使施工方能及時進行地基加固處理, 為武廣高鐵高標準、 高要求、 快速建成通車提供了保證。事后有專家指出, 因為有金碼公司的產(chǎn)品監(jiān)測,武廣高鐵提前了半年通車營運。

             創(chuàng)新型小企業(yè)的發(fā)展, 面臨最嚴峻的挑戰(zhàn)是人才問題。金碼公司探索建立了自己的人才體系, 楊金喜認為, 使用好人才和留住人才要滿足四個條件: 文化認同、 薪酬體系、 愉快和諧的工作環(huán)境和人才個人的發(fā)展空間。企業(yè)為每個員工設計了一套未來十年的職業(yè)規(guī)劃,讓其了解自己在公司的發(fā)展空間和職業(yè)目標,讓重要崗位的員工分享企業(yè)的發(fā)展成果, 通過紅股激勵, 調動員工的工作積極性。以人為本的做法, 使得公司十年來, 重要崗位人才沒出現(xiàn)一例流失, 穩(wěn)固的核心研發(fā)團隊, 成為公司的穩(wěn)健發(fā)展的利器。

             10年成為全國知名品牌的夢, 他完成了。20年成為全球知名品牌的夢, 他在毅然前行。

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